أحيانا تكون فكرة البدء في امتلاك مشروع خاص بك أمرا مربكا لذلك لابد من تحديد الاهداف التفصيلية بشكل واضح من الامور الهامة والحاسمة في نجاح المشروع
دراسة الجدوي الاقتصادية
تعتبر دراسة الجدوي الاقتصادية العمود الفقري للمشروعات الصغري والتي علي أساسها إتخاذ القرار بتنفيذ المشروع من عدمه
دراسة الجدوي التسويقية
إجعل منتجك أسهل شراءا من منتجات منافسيك وإلا ستجد زبائنك يشترون منهم وليس منك
دراسة الجدوي الفنية
تعتبر دراسة الجدوي الفنية أحد الاركان الاساسية في دراسة جدوي المشروعات وتعتمد عند القيام بها علي العديد من البيانات والمعلومات التسويقية والاقتصادية التي تتوافر في المراحل المختلفة لدراسة جدوي المشروعات
دراسة الجدوي المالية
إذا اردت أن تعرف قيمة المال فاذهب وحاول إقتراض بعضه
تقييم المشروع
إذا كان كل شئ تحت السيطرة عندها انت لاتتقدم بسرعة كافية
7 التعليقات:
هدف المشروع الصغير ومتناهي الصغر:
تتنوع أهداف المشروعات الصغيرة منها:
ما يهدف إلى الربحية
ما يهدف إلى توفير فرص العمل
ما يهدف إلى تحقيق عوائد اجتماعية
ما يهدف إلى رفع مستوى الخدمة
تحديد الأهداف قبل اتخاذ أي إجراء هو الشيء الوحيد الصحيح الذي ينبغي عمله لعدة أسباب: -- يحدد لك هدفا تركز جميع الإجراءات والجهود لتحقيقه بدلا من أن تهدرها بلا فائده.
تحديد الأهداف ينبغي عمله لعدة أسباب:
*يعطي المشاركين إحساسا بالاتجاه ، أى يعطى لمحة للوجهه التى هم ذاهبون اليها.
*يحفز القادة وفريق العمل لديهم، بمنحهم الشعور بالانجاز و الإنتصار عند الإنتهاء من تحقيق الهدف.
*يقدم المعيار لتقييم نجاح أي عمل أو مشروع.
خطوات تحديد الهدف :ــ
1. أكتب كل الأفكار حول ما تريد تحقيقه مع المنشاه
2- كن محددا جدا لنوع الأهداف التي ترغب في تحديدها 3-إجعل أهدافك قابله للقياس 4. تأكد من قابلية أهدافك للتنفيذ في سياق الموارد المتاحه لديك 5. حدد أهداف قصيره المدى توصلك نحو تحقيق الأهداف الطويله المدى 6-وضع حدود زمنية لكل من هذه الأهداف 7- حدد الأولويات فى القائمة للانتهاء من تنفيذ الأهداف
ضع في الاعتبار أن تحديد الأهداف هو أداة للمساعدة على إبقاء رجال الأعمال على الطريق الصحيح. وضع الأهداف الواقعية يمكن تحقيقها من خلال تقييم الموارد المتاحه في متناول اليد وتحديد - تبعا لتلك الموارد – كم الزمن الذى يستغرقه العمل. حالما يتم التوصل إلى هذه الأهداف ، فمن الممكن دائما تقييم الموارد مرة أخرى ، وربما وضع أهداف أكثر طموحا مع نمو الموارد.
لا يجب أن تحدد الأهداف على أساس ما تفعله بعض المنشآت الأخرى. كل منشاه لها إمكاناتها و مصادرها التى تعتمد عليها فى وضع أهدافها و طرق تنفيذها.ان المصادر التى لدى غيرك ليست هى التى لديك . ضع أهدافك طبقا لما لديك أنت.
إرسال تعليق